上司脾气暴躁说话狠毒 上司脾气暴躁说话狠毒，发生这种情况其实很多人都是不知道怎么去面对和处理的，每个人都希望自己可以遇到和善的领导，下面大家就跟随我一起来看看上司脾气暴躁说话狠毒的相关内容吧，希望对大家能有所帮助。 上司脾气暴躁说话狠毒1 第一、当领导耍脾气、发戾气，容易得罪下属员工，失去人心。 我们说，在职场上，大家的人格都是平等的，大家的人心都是需要尊重的。而且，你的下属绝不是你的附属。他们是你工作上的助手，是你事业上的帮手，更是你职场成功的贵人。如果你
上司脾气暴躁说话狠毒
上司脾气暴躁说话狠毒，发生这种情况其实很多人都是不知道怎么去面对和处理的，每个人都希望自己可以遇到和善的领导，下面大家就跟随我一起来看看上司脾气暴躁说话狠毒的相关内容吧，希望对大家能有所帮助。
上司脾气暴躁说话狠毒1第一、当领导耍脾气、发戾气，容易得罪下属员工，失去人心。
我们说，在职场上，大家的人格都是平等的，大家的人心都是需要尊重的。而且，你的下属绝不是你的附属。他们是你工作上的助手，是你事业上的帮手，更是你职场成功的贵人。如果你把他们当成了附属，当成了下人，甚至当成了工具，当成得了奴隶，毫不尊重他们的人格，对他们吆五号六，颐指气使，毫无原则地批评训斥，甚至辱骂，那样，必然得罪下属员工，必然失去人心，更会失去信任。毫不客气地说，你的下属员工，对你十分反感，甚至恨之入骨，一旦遇到风吹草动，他们就会对你群起而攻之，破坏你的事业发展。
第二、当领导耍脾气、发戾气，容易头脑发热、出现失误。
谁都知道，那些温和友善的领导，对下属员工尊重有加，容易创造团结和谐的工作局面。而那些脾气暴躁、官威十足，大发脾气的领导，往往会导致思维混乱，头脑发热，在一些具体问题上，容易失去理智，特别是在一些争论的决策上，难以做出准确的判断，也难以作出正确的决策。由此，会给工作造成相应的损失。这些人，是难以成就大事的，在官场上也很少能够行稳致远的。
第三、当领导耍脾气、发戾气，容易导致离心离德，孤立无援。
当领导一个重要职责，就是要努力创造强有力的团队凝聚力、吸引力和号召力，努力形成团结一心的工作局面。如果你乱发脾气，爱训斥员工，甚至辱骂员工，必然会导致人心涣散，离心离德，往往会使自己被孤立起来，变成孤家寡人。很显然，你要想继续得到大家的支持，那是很难的事情。那么，在具体工作中，你必然得不到下属员工的全力支持，也得不到下属员工的真心拥护。
第四、当领导耍脾气、发戾气，容易凭借感觉用事，顾此失彼。
我们常说，在官场上，要有足够的认识能力，更要有较强的把握大局能力，特别是在不断发展的.形势下，更应该做到审时度势，头脑清醒，冷静分析，认准方向，这样，才能立于不败之地。而那些脾气暴躁的人，却容易感情用事，更容易意气用事，难以做到审时度势，难以做到稳控大局、运筹帷幄。他们在工作中，往往会跟着感觉走，凭感觉用事，容易造成工作失误，顾此失彼，严重影响自己的职场发展。
上司脾气暴躁说话狠毒2听天由命，不如天听你命，改变不了环境，先从改变自己开始。
在职场上最怕遇到一个既官僚，又总喜欢上纲上线，而且脾气还异常火爆的上司。整日绷着臭脸，一言不合就开骂，而且口不择言，全然不顾员工的脸面自尊。
更甚者他还是一个极其喜欢较真，极端追求细节的人。只要他在旁边，自己就会莫名紧张，身体都会起反应，胃抽搐着疼，心跳过速，变得口吃结巴起来。
前几天接到朋友亮子的电话，约我出来喝酒，说是最近非常不顺，想要喝酒发泄一下。见了面我就问其原因，得知前段时间亮子入职了一家新公司，不巧的是，他被分配的部门上司就是一个阴晴不定，脾气大的吓人的主。只要亮子工作稍有不到位的地方，这位上司就会对他发飙，而且是歇斯底里的那种，总感觉下一秒就会冲到亮子面前，指着鼻子一顿痛斥。
迫于还贷的压力，以及这份还说得过去的待遇，亮子也时常劝自己忍忍就能过去，可这位上司更是变本加厉，零容错率对他，好几次亮子都是刚要开口解释，就遭遇痛斥，并扬言让他“要么忍，要么滚”。
遇到脾气大的上司，除了忍，要么滚外，如何用更好的方法逢凶化吉，轻松应对，保全自己的面子，将损害降到最低呢？
不可否认，有些上司，特别是那种“火山型”性格的，整个人就是一炸药包，一点就炸，还毫无修养可言。嘴长到人家脸上，我们阻止不了，但是我们却可以通过一些应对手段，在上司痛怒斥的过程中，将不利影响降到最低，甚至能让你的上司马上“偃旗息鼓”，从此对你另眼相待，委以重用。
洞悉心理，化解坏脾气上司的三招万全之策。
无论对错，与上司对话，员工的一个基本原则便是：保全上司的面子，保全自己的机会。
第一式：甘做沙袋，事后澄清
第二式：软语对答，真诚受教
第三式：直接认错，间接马屁
我们假设一个场景：
你在位置上正做事，突然抬头就看到上司拿着你刚呈报的报表站你旁边，满脸愠色，开口想要辱骂，而且周围还坐满了你的同事。
下一刻，你该怎么办？
错误做法：
第一种对话做法：忍无可忍，无须再忍。大不了刀光剑影，针尖麦芒，你怎么怼我，我就怎么怼你。
第二种对话做法：忍辱负重，之前都忍过来了，这次还随便吧。
心理分析：
用第一种做法，你将极易招致上司的报复，对你后边的工作造成极其不利的影响。因为每个上司都需要在员工面前立威，因此会很看重面子。倘若你在大庭广众之下挑战了他的权威。哪怕你有多在理，可结果只会伤了上司的面子，让他挂不住，最直接的结果就是不停给你穿小鞋，恶心你，逼你自动离职。
用第二种方法，除了会招致自己自尊心过不去外，你的行为已经默许了上司对你的判断，觉得你缺乏责任心，没有能力，无法委以重任，慢慢你就会被团队边缘化。再加上你在众多同事面前也失了面子，更不好在公司里混下去，很快你就会不劝自离的。
正确做法：
对话技巧第一式：甘做沙袋，事后澄清
俗话说：“官大一级压死人“。切记不要在上司盛怒时针锋相对。而是先控制好自己的情绪，待对方脾气发泄完后，再选择一个合适的时机，最好是气氛不错的场合，你上司的心情也在不错的状态下，先征求上司的允许：”就上一次您指出我的工作不足，您是否能听听我的解释呢“？
当征得对方同意后，你再含蓄而轻松的解释一下自己的立场。这时候如果你的上司处在理性思考的前提下，而且你的解释也能站住脚，那么对方多半会收回对你的错误看法或惩处。不过，想让上司道歉，几乎不可能，毕竟这样也会伤了上司的面子，让他难堪的。
有时候换位思考一下：如果你是上司，遇到下属犯错你会有何感受？又要背黑锅？或被自己的上司责难，产生不好的影响等。其实想一想，这些道理往往都是相通的，无非角色不一样而已，只要你能理解上司的举动，就不会有太多的心理负担了。
对话技巧第二式：软语对答，真诚受教
当你的上司不仅盛怒，而且还有想放狠话的趋势，这个时候就要采用第二式的方法，态度柔软些，姿态恭敬些，反而会让上司的“暴风雨”过的快一点。
比如，当你的上司刚开始痛斥时，你就要立马采取“逆向操作”，用一种更加谦卑、真诚的态度去装作聆听上司的教诲，并且在合适的时机，用态度柔和的语句说到：“您说的很对，这一点我确实做的不好，听您一说我受教了”。同时你还要拿起本子，作势将上司的要求和需要改正的地方记下来。
很多时候，上次批评下属也是在演戏给人看。要么为了立威，要么为了给自己开脱。只要我们全程用“谦卑、真诚、受教”的态度去应对上司的脾气，既可马上满足他想通过修理人立威的欲望，同时做样子给自己的上司看，为自己监管不善开脱。只要我们了解到上司此刻的心理活动，全程配合，这时你上司就会适可而止，马上收手的。
对话技巧第三式：直接认错，间接马屁
若是自己确实犯了不可饶恕的错误，比如屡教不改或是很低级的错误，又碰巧你的上司是那种不依不饶，脾气极端恶劣的人。
一看形势不对，你一定要马上放大招——认错 马屁。正所谓：“千穿万穿，唯有马屁不穿”，再加上主动道歉：“对不起，应该是我想的太天真”，“对不起，是我的疏忽，想的不够周全”。
你还可以下“双料”：“对不起，这次是我的过错，如果一开始就按照您说的方法去做，我想就不会变成现在的样子”。
我敢保证，任何一个上司，哪怕脾气再臭，再喜欢吹毛求疵，当听到这些话语时，心中的火气也会马上下去一半，甚至会认为你敢于认错，是有担当的表现，也代表了你已经吸取教训，你的上司自然也就不会在这件事上纠缠，还会更加高看你、信任你、委以重任。
只要做事，犯错误在所难免，损失也无法挽回，这些你的上司都知道。可之所以还要骂娘批评你，最大的想法是让你记住教训，引以为戒，不要再犯。
话说，你的上司说你说得越狠，说明你还有用，若是此时你的上司不再骂你，基本上你离被开除已经不远了。
值得注意一点：此时千万不要再找借口推脱，责任已经坐实，再去推脱，只会激起上司更多的怒意，场面会变得一发不可收拾。
职场上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
职场本无十全十美的上司，每遇到一个糟糕透顶的上司，你大可一走了之，放弃现有的成绩和资源，从零开始，可回头想想，其实损失最大的还是自己。
选择忍气吞声，时间久了也会变得自暴自弃，失去职场目标，始终对自己也不好。因此要想彻底解决自己和暴脾气上司之间的关系，最好的方法就是通过自律学习，快速提高自己的知识技能，成为公司里不可或缺的“贵人”，这样就没人能轻易开罪与你。
有朝一日经过自己的努力，你与你现在的上司平起平坐，甚至成为他的上司，这个时候你再去看他，可能就又是另外一副嘴脸了。
在现实生活中，一些人对领导的批评没有一个正确的认识和恰当的处理方式，与领导针锋相对，使得领导者下不了台，这样很容易伤害自己和领导之间的感情，不利双方的工作。
领导的批评，大致可分为四种类型，即发泄式批评，笼统式批评，点名式批评、期望式批评。面对不同的批评方式和情境，应该具体问题具体分析，采取相应的对策，处理好自己和领导之间的关系。
面对发泄式批评要以柔克刚
发泄式批评，也叫发“无名火”，领导是人，而不是神，他们也有自己的七情六欲，喜怒哀乐，有的领导，由于性情比较刚烈，脾气比较急躁，当工作未能按照预定的目标顺利进展，或出现什么失误，或个人心情因故不佳等等，便有可能发无名火，发泄自己的情绪。面对这样的批评，你心里一定会感到非常委屈，但是，不管怎样，你必须忍让，不要去顶撞，因为这个时候，领导正在气头上，你的顶撞，无异于火上浇油，会扩大事端，弄得双方尴尬之至，谁也下不了台。此时，你最好平心静气，倾听领导的发泄，或巧妙地岔开话题，暴风雨过后，定会艳阳高照。因为领导发完无名火后，情绪会稳定下来，这样，领导会从内心里对自己刚才的冲动进行反省，尤其是那些胸襟开阔的领导，可能还会登门向你致歉，感激你维护了他的面子，给了他一个台阶。
面对笼统式批评，自我反省
这类批评，一般是在大会、小会等公开场合，当下属工作不如人意，或出现什么失误，但不是非常严重，或为了给当事人保全面子，或为了考虑某种关系，领导往往不点名，而采取笼统式批评。这种笼统式批评，面对的是全体，针对的是部分人或个人，对这样的批评，一些人不懂得领导的批评目的和艺术，认为自己没有任何责任，领导不知道情况，冤枉了自己，于是站起来辩解；一些确有责任的人，不检讨自己的过失，一昧地将责任推卸给别人，这样，不仅顶撞了领导，也使得其他当事人对你产生怨恨，于是，你会失去好的“人缘”。你没有责任，领导批评的就不是你，何必多费口舌？你有责任，责任多少，领导心里有杆秤，又岂能三言两语推卸得掉？无论有责任，还是没有责任，都应该认真听取，多作自我反省，有则改之，无则加勉，不要去自找麻烦，更何况领导批评未点名，保全了你的面子，所以说，天下本无事，庸人自扰之。
面对点名式批评，及时沟通
由于我们工作失误，甚至是较大失误，或自身存在严重问题，领导不得不采取点名式批评，这种点名式批评，针对的是你一个人，领导的话语可能比较重，这个时候，同情者有之，幸灾乐祸者有之，挑拨离间者有之。不管怎样，你都要保持清醒的头脑，不要被人捉弄，不要当众予以反驳，如果领导的批评是正确的，你就要虚心接受，而且还要寻找时机，与领导进行沟通，承认自己的失误与缺点，积极谋求补救的方法，千万不要消极悲观，如果领导对自己的批评是一种误解，或事出有因，也不要在公众场合辩解，而要选择在与领导个别谈心或征求意见时，把自己的苦衷说出来，这样，有利于树立领导的威望和形象，你的观点也容易被领导者接受和采纳，从丽达到自己的目的。
面对期望式批评，多加请教
有的时候，领导批评你，是看得起你的一个信号，工作中有什么失误，或自身存在缺点，领导对此熟视无睹，这说明领导对你不够重视。无论是公开场合，还是单独交谈，领导期望式的指出你的不足和缺点，是认为你是一个可造之才，所以才对你倍加爱护，及时纠正你的缺点。面对这种期望式的批评，尤其是年青人，常常产生错误的想法，认为领导偏心，只看到我的缺点，看不到我的优点，从而耿耿于怀，这样不仅辜负了领导的一片良苦用心，也不利于自己的成长，实际上，你的成功和优点，领导心里非常清楚，为了使你更出色，或为了避免你产生骄傲情绪，才这样鞭策你，所谓恨铁不成钢。因此，面对这样的批评，你应该及时向领导请教，汇报自己的学习和工作体会，与领导多加探讨求领导指点迷津，取得领导的信任和厚爱。
不同的领导，由于性格气质、学识修养、人生阅历、工作经验等的差异，往往会采取不同的表达方式，有的会和风细雨，有的却是暴风骤雨，但不管怎样，领导的批评，一般来说出发点和动机都是好的，因此，遇到领导的批评，应该保持冷静，学会必要的克制，认真听取，然后根据具体情况，采取相应的对策，协调好自己和领导之间的人际关系，这也是一个人良好修养的表现。