如果让员工任人差遣，并且不能拒绝差遣，这样员工心态会变强大吗？
如果让员工任人差遣，并且不能拒绝差遣，这样员工心态不会变强大
身在职场有很多身不由己的事情，被上司使唤，被同事差遣，你真以为这些都是善意的吗？真的是给你锻炼的机会吗？醒醒吧，真的。你见谁升职加薪是因为听从老板、同事的差遣？
不过，这并不是绝对的，你需要根据情况判断。首先，你要判断自己是何种类型的员工。
一般分为：储备型（作为人力资源的储备把你招来的）；替代型（老员工辞职、产假等，寻求替代人员的）；业务需求型（业务拓展、人手不足招进来的）。
对于第一种，既然上司或者同事开口了，你也无法更无力去拒绝，谁让公司有你没你都一样呢？
对于第二种，使唤你是因为你的工作职责尚不明确，内部流程尚不清晰，基本上这一类型的新人只会被使唤很少一段时间，等你工作职责清晰后就不再有被使唤的情形了。
对于第三种，你未来的工作职责往往是老员工分出的一些事情，现在使唤你的任何一件事很可能未来都是由你负责，甚至包括其他部门乃至行政性的工作。
差遣是什么意思啊？
“差遣”是一个汉语词语，常用来表示派遣、安排或指派人员去特定的工作岗位或地点。在这一过程中，通常会由上级领导或负责人对下级或下属进行任务分配，以实现组织或团队的目标。从概念上来看，差遣既涉及到人，也涉及到任务，还涉及到整个组织的合作和协同。
差遣有着不同的层次和形式。在企业或机构中，从最上层管理者到基层技术工人，都可能面临各种各样的差遣安排。其中，高层管理者通常需要下发各种决策和指示，指定前进方向和目标；而下属员工则需要按照领导的要求，做好自己分内的工作。此外，在国外生活和工作的人，也常常需要接受即兴派遣，出席各种会议、参加不同的项目或赴派遣地工作等。
差遣是一种有着普遍性、灵活性和实用性的管理方式。它为各类组织提供了有效的任务分配和人员调配的方式，有助于促进各方面的合作和协调，提高了组织的专业能力和竞争力。同时，差遣也需要注意对下属员工的安排和关心，讲究合理的分配和科学的管理，使员工在工作中能够充分发挥自己的才能和潜力，同时也促进了企业或组织的发展和进步。
