小团体的形成的几种因素及应对方法
形成的四大因素：
1.共同的兴趣和相似的背景是最主要的原因，如他们是在同一家学校毕业、住在附近、下班后常有机会一起返家，或者是牌桌上的朋友等等。
2.出于工作的需要，他们相互帮助。
3.工作量不足，以至于员工有着大把的“上班时间”可以挥霍，这时候他们就会三五成群地聚在一起消遣，这样的原因让人反思；或者由于公司的纪律松弛，工作自由支配度高，员工的自由度也相对较高，容易肆无忌惮地闲聊，以至于培养出小圈子感情。
4.最致命的原因：公司管理的不善，制度的不公平引发争议，很容易使权益受损的员工自动靠拢到一起，出于相同的认知从而互相支持。
应对方法：
如果是前两种原因，你大可不必大张旗鼓地站出来反对和压迫，而应给予充分的理解。如果是基于后两种原因，你应该首先从自己身上找原因，它们往往是由于自己工作的不足导致的。如果你能够不断完善制度、加强管理，不久之后，这个小团体会因为没有可供其滋生的温床而自然消亡。切记，就算是由于后两种原因，我们也不应强制拆散这个小团体，而是要通过改善团队的环境，让其自然消亡，或者使其力量减弱，大家都将重心放到团队利益上来。
其中最为重要：识别这个小团体的核心人物即小圈子的领导是很重要的，这个人对于小团体起着不可忽视的重大影响，尤其他的价值观和思维方式，是小团体之魂。
你喜欢小团体的社交模式吗？
对于我来说，最舒适的社交模式是在一个小团体中，与一些我熟悉、喜欢和信任的人分享我的想法和经历。这种模式不仅让我感到安全和放松，还能让我建立深厚的友谊和联系。
首先，我喜欢小团体的社交模式，因为它允许我与我的朋友们更好地交流和互动，而不必担心被其他人打扰或干扰。当我和我的朋友们在一起时，我们可以自由地谈论我们的生活、兴趣、梦想和目标，并分享彼此的经验和知识。这种交流不仅让我感到快乐和满足，还能让我从别人的经验中学到更多东西。
其次，我喜欢在小团体中与我熟悉、喜欢和信任的人交往，因为这让我感到被接受和理解。当我和我的朋友们在一起时，我们可以互相支持和鼓励，分享我们的快乐和挫折，并共同度过艰难的时刻。这种支持和理解不仅让我感到安全和放松，还能让我建立深厚的友谊和联系。
最后，我认为小团体的社交模式可以帮助我建立更深入和持久的关系。当我和我的朋友们在一起时，我们可以更好地了解彼此的性格、兴趣和价值观，并建立更紧密的联系。这种联系不仅让我感到幸福和满意，还能让我从中得到更多的支持和帮助。
综上所述，对我来说，最舒适的社交模式是在一个小团体中，与一些我熟悉、喜欢和信任的人分享我的想法和经历。这种模式不仅让我感到安全和放松，还能让我建立深厚的友谊和联系。
