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电影《坠楼死亡的剖析》故事剧情介绍

《坠楼死亡的剖析》是茹斯汀·特里叶编剧并执导的电影，那么这个电影讲述了什么故事呢？下面一起来看看吧！

《坠楼死亡的剖析》讲述了Sandra、Samuel以及他们视力有障碍的儿子Daniel在偏远山区生活了一年。一天，Samuel在房子外面被发现死亡，警方立即展开了涉嫌命案的调查。在不确定的情况下，Sandra被控：这是自杀还是谋杀？一年后，Daniel参加了母亲的审判，这也是对他父母关系的真正剖析。

一对夫妇隐居在法国的一处雪山脚下，妻子是一位作家，在刚接受完采访后，突然传来丈夫从楼上窗户坠楼身亡的噩耗，而发现丈夫尸体的正是他们失明的儿子。妻子成了杀夫的嫌疑犯，接下来就是大段庭审戏，也是电影最重要的部分。庭审戏也从多个方面解剖了两人的婚姻生活，揭开了生活的隐痛。

电影的主人公，名叫桑德拉，是一位小有名气的作家。

婚后，她和丈夫塞缪尔以及儿子丹尼尔住在法国阿尔卑斯山脉中的一个小木屋中。

故事开始，她正在木屋里接受一位慕名而来的女学生采访，二人相谈甚欢。

但没过多久，楼上遍传来聒噪的音乐声，影响了二人的谈话。

桑德拉尴尬的说，是丈夫在楼上。

二人又聊了一会，音乐越来越震耳欲聋。

采访只能就此中断。

女学生离开时，刚好看到桑德拉的儿子丹尼尔出门遛狗。

没过多久，丹尼尔遛狗回来。

在木屋的楼下，撞到了骇人一幕——

血淋淋的，父亲的尸体。

法医初步尸检得出，死者的致命伤在头部，与坠楼现场不吻合；

这意味着，死者在死前头部可能已经遭受了重击，不排除谋杀的可能。

一家三口生活的木屋中，父亲死了。

阁楼的窗台很高，这个男人也没有仇人，意外和他杀的可能性似乎都不高。

结果很明显，母亲桑德拉成了第一嫌疑人，儿子丹尼尔成了最重要的证人。

更让人“细思极恐”的是，丹尼尔几年前视力受损，并没有完全恢复。

这下，唯一的证人也不可信了。

警方多次对现场的勘查和案情回顾，甚至把一个假人从窗户上推下去做实验。

最终，还是以谋杀嫌疑把桑德拉告上法庭。

除了法医的鉴定结果外，桑德拉的证词和现场实际情况有一定的不符。

另外还有一个关键证物——

在死者谬塞尔的U盘中，有一个录音文件，是夫妇间的对话，可能和案件有关。

难道，真是一场精心谋划的“杀夫案”？

本片没有上帝视角。

我们不知道桑德拉是否杀夫，但能看到她的确是一个谜一样的女人。

丈夫死后，她对警方有所保留，十分关注儿子的情绪。

事后，她也第一时间找到自己老友兼情人律师文森特，帮自己辩护。

一年后，桑德拉站在了法庭的被告席上。

面对检察官犀利犀利的逼问，她虽然有一丝慌乱，但仍然显得游刃有余。

这起案件发生在家庭内部，并且没有直接证据，所以情理成了关键。

桑德拉讲述，从儿子几年前因为意外视力受损后，丈夫就一直十分自责。

因此，丈夫长期酗酒服用抗抑郁药物，呕吐物中还有大量的药片。

意思就是，丈夫可能曾经自杀未遂，这次自杀成功了。

这个论调，很快被检察官炮轰。

最关键的录音证据上场了。

录音中，记录了桑德拉和塞缪尔不久前的的一段争吵。

一开始吵的还是家长里短，因为文化差异和生活方式的种种问题相互抱怨。

显然，二人的感情问题很大。

争吵的高潮，塞缪尔怒吼桑德拉剽窃了他作品中的精华。

不仅如此，还指责妻子桑德拉的出轨......

听完录音，所有人都可以说是大受震撼。

原来这对夫妻不光感情早已经破裂，还有这么多见不得人的事。

但即便如此，家事仍然是家事，换一种解读，似乎又是双方共同的问题。

到底是一场意外撕开了家庭丑陋的面具，还是一场剥削多年的谋杀？

在这场感情和理性相互交织的杀人案庭审中，真相变得越来越扑朔迷离......

电影不论是导演还是演员表演都堪称完美。评审团主席鲁本在颁奖会后的见面会上表示，这次金棕榈奖给《坠楼死亡的剖析》是因为这是一部很特别的电影，在卢米埃尔电影宫首映时大家就感受到了。另外一位评委布丽·拉尔森则表示电影里的对白很棒。

导演茹斯汀·特里叶作为45岁就拿到金棕榈的导演属于很年轻了，而且她也是戛纳历史上第三位拿到金棕榈的女导演，前两位是《钢琴课》（简·坎皮恩），《钛》（朱利亚·迪库诺）。在获奖者见面会上说，自己很开心看到越来越多的年轻人和女性，在这个领域取得的成绩。

德国女演员桑德拉·惠勒今年45岁，2016年她出演的喜剧片《托尼·厄德曼》在戛纳电影节上大放异彩，这次她主演的《坠落死亡的剖析》《利益区域》两部电影都入围了主竞赛单元。她表示，这是两部不一样的电影，两部都很棒。

富士康跳楼事件原因分析

尽管富士康反复强调跳楼事件是个别案例，并非企业责任，但自杀事件的发生与企业管理体系确实有着紧密的关联。本文将通过剖析富士康的管理制度来探讨这一系列事件的深层原因。

(一) 富士康的管理制度

富士康采用绩效管理，科层式组织结构分为三层：高层管理者制定战略并协调各部门，中层干部负责任务分配与执行，底层员工则需高效完成工作并保证质量。他们受到严格的目标管理，业绩直接影响薪酬。然而，这种管理模式可能导致压力过大。

(二) 绩效管理下的员工挑战

富士康对生产效率有极高要求，员工需长时间连续工作，每2小时短暂休息10分钟。员工工作时间长，且“自愿加班”实际上并非自愿，线长的高压管理加剧了员工的疲惫和不满。他们的自尊心在高压环境中被忽视。

(三) 导致事件的管理问题

在富士康，员工长期处于高压状态，缺乏关怀和尊重。线长的角色更像是监视器，而非支持者，这违背了以人为本的管理理念。同时，安保系统的过度控制和保安的权力滥用，也对员工造成了侵犯，加剧了紧张气氛。

过分追求效率导致了对人性的忽视，尽管富士康在生活保障上有所保障，但高层对大陆文化的理解不足，缺乏深层次的人文关怀，员工在工作中更多地成为机器，而非有情感的人。

扩展资料

富士康科技集团创立于1974年，是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。自2010年1月23日富士康员工第一跳起至2010年11月5日，富士康已发生14起跳楼事件，引起社会各界乃至全球的关注。2012年6月13日成都公安局确认，12日下午16时一名谢姓富士康员工坠楼死亡。